Démarchecontractuelle entre les caisses d'allocations familiales (CAF) et les collectivités territoriales, les conventions territoriales globales (CTG) visent à mettre les ressources des CAF au service d'un projet de territoire. Objectif : « délivrer une offre de services complète, innovante et de qualité aux familles ». conventionterritoriale globale et remplacera le CEJ. Afin de faire coïncider le calendrier de l’actuelle CTG, de l’actuel CEJ et du futur contrat unique, il est proposé de prolonger d’un an par avenant la durée de la CTG 2018- 2021 : la durée de validité de la convention territoriale globale sera donc portée à 5 ans, de 2018 au 31/12/2022. Par ailleurs, le contrat enfance cash. Qu’est-ce qu’une Convention Territoriale Globale CTG ? La CTG est une convention de partenariat ayant pour objectif de définir le projet social du territoire, en renforçant l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants. D’une durée de 5 ans 2021-2025, elle s’appuie sur un diagnostic partagé, au plus près des besoins du territoire. La démarche repose également sur le diagnostic existant du Contrat Local de Santé CLS et sur la participation des partenaires à différents groupes de travail thématiques. Véritable démarche d’investissement social, la CTG favorise le développement et l’amélioration de services adaptés aux besoins des familles et aux enjeux du territoire dans les domaines de la petite enfance, l’enfance, la jeunesse, la parentalité, l’accès aux droits, l’inclusion numérique, l’animation de la vie sociale, le logement, le handicap et l’accompagnement social. Mené en concertation avec les acteurs du territoire, ce projet repose sur quatre axes stratégiques Axe n°1 Renforcer l’attractivité du territoire par la valorisation des services aux familles Axe n°2 Co-construire un parcours Enfance-Jeunesse Axe n°3 Favoriser l’insertion sociale et professionnelle Axe n°4 Développer et coordonner une politique de réseaux de territoire. 9 orientations stratégiques et 19 fiches actions ont été identifiées, dont Accompagner les assistantes maternelles formation, mise en réseau, ateliers… Accompagner la parentalité mieux répondre aux besoins de garde, faciliter les relations parents-enfants… Favoriser l’intégration des enfants en situation de handicap meilleure prise en charge dans les structures et dans les projets pédagogiques… Développer l’information jeunesse aider les jeunes dans leurs premières démarches, éduquer aux usages et dangers du numérique… Faciliter l’accès aux droits et aux services déploiement de France Services », ateliers d’initiation à l’informatique… Soutenir les actions d’aide à la mobilité transport solidaire, aide au covoiturage, location de véhicules… CEJ ? Vous souhaitez en savoir plus sur les ressources numériques des Éditions Weka et sur les formules d'abonnement ? CEJ dans l'actualité voir toute l’actualité CEJ dans les ressources documentaires Rôle et missions de la CAF et de la MSA Les établissements d’accueil du jeune enfant EAJE s’inscrivent dans des partenariats forts avec différents acteurs caisse d’allocations... 21 juin 2018 caisse d’allocations familiales mutualité sociale agricole partenariat financement PSU soutien à la parentalité actions sociales micro-crèche RAM MAM Mettre en œuvre le contrat d’engagement jeune Le contrat d’engagement jeune CEJ se substitue au 1er mars 2022 à la garantie jeunes. Il est, avec le parcours contractualisé... 20 juil. 2022 jeunes contrat engagement CEJ mission locale Pôle emploi accompagnement emploi La CCBTA s’engage, depuis la rentrée 2018, dans l’élaboration d’une Convention Territoriale Globale CTG, en partenariat avec la CAF du Gard. Il s’agit d’une convention cadre-politique et stratégique, signée pour 4 ans, qui identifie les enjeux et priorités du territoire en matière de services aux familles. Le bureau Repères en partenariat avec les acteurs, élus et partenaires institutionnels de la CCBTA a ainsi réalisé un diagnostic visant à identifier les enjeux du territoire, les actions à mener et les moyens à déployer dans le cadre d’un projet de territoire en direction de l’enfance, de la jeunesse et des familles. La démarche a permis également aux différents acteurs de se rencontrer et de partager leurs expertises en vue de mettre en évidence les modes de vie de la population et d’appréhender ses attentes. Des propositions très concrètes en sont ressorties pour améliorer l’accompagnement des familles – Mieux structurer l’offre d’accueil enfance – jeunesse, – Favoriser le lien et la mixité sociale sur l’ensemble du territoire, – Proposer des conditions de logements de qualité. Mardi 14 mai, autour de Jean-Michel Azema, vice-président de la CCBTA en charge du RAM et du LAEP et d’Elsa Gamon, responsable du RAM, le bureau d’études Repères a procédé à la conclusion du diagnostic de cette concertation. Un calendrier et un plan d’actions ont ainsi été élaborés. Les élus du conseil communautaire signeront et valideront cette convention et ses orientations durant l’été.

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